Kako je petodnevni radni tjedan postao popularan

Kako je petodnevni radni tjedan postao popularan

25. rujna 1926. Ford Motor Company pokrenuo je petodnevni radni tjedan od 40 sati za svoje zaposlenike u tvornici. Dok Ford nije bio prvi koji je to učinio, oni su vjerojatno bili jedan od najutjecajnijih.

Ova akcija, barem u početku, nije osvojila Ford mnoge prijatelje među kolegama poduzetnika, od kojih su neki vjerovali da daju radnom čovjeku svaki put samo ohrabrujući ih da se popiju još više nego što su već učinili. (Da bi bilo pošteno, to je bio pravi problem oko ovog doba. Nije bilo ništa od toga što je pretjerano piće bilo krivljeno za mnoge društvene boli u to doba, u konačnici potaknuvši zabranu, što čak i vrlo veliki postotak navedenih pijanica podržava na početku No, naravno, ako ste morali raditi 14-16 sati dana, 6 dana u tjednu od vaših prvih ranih tinejdžerskih godina - za referencu 1890. prosječni radni tjedan u Sjedinjenim Američkim Državama za plavog ovratnika tvornice bio je 90 -100 sati - možda ćete se previše piti previše ;-))

Štoviše, mnogi konkurentski poslodavci još su uvijek bili naoružani Fordu zbog podizanja plaća (muških) radnika do pet dolara dnevno (oko 116 dolara danas) još 1914. godine, dvostruko većom stopom odlaska, a otprilike u isto vrijeme rezanje tipičnog posla tjedan do 48 sati u njegovim tvornicama. (Žene su morale čekati do 1916. kako bi zapovijedale istu plaću.) No, budući da je Ford bio jedan od najvećih svjetskih proizvođača, većina u industriji bila je prisiljena zbog različitih razloga slijediti njihov primjer, poput njega ili ne.

Ford je izjavio u newsletteru svoje tvrtke,

Baš kao što je osamosatni dan otvorio svoj put prosperitetu u Americi, tako da će petodnevni radni tjedan otvoriti naš put do još većeg napretka ... Vrijeme je da se riješimo ideje da je slobodno vrijeme za radnike izgubljeno vrijeme ili klase privilegija.

Naravno, Ford nije samo to radio iz dobrote njegovog srca. Shvatio je da će petodnevni radni tjedan s "osam sati rada, osam sati rekreacije, osam sati odmora" potaknuti radnike na odmor vikendom, raditi subotom i imati dovoljno slobodnog vremena za ispunjavanje tijekom svakodnevnog 8 sati rekreacije , (Vidi: Zašto tipičan radni dan traje osam sati) Osobe s više slobodnog vremena zahtijevale su više odjeće, veću raznolikost hrane i, naravno, daleko je vjerojatnije da će na tržištu kupiti automobil koji putuje Radnici koji su bili plaćeni više su vjerojatno mogli priuštiti takav automobil.

Osim prodaje koje su imale koristi od ostalih tvrtki, također je primijetio da sretni radnici (kako u životu tako iu životu) znače bolje i učinkovitije radnike.

Sada je Ford očekivao da će njegovi radnici proizvoditi u tim kraćim radnim satima, ali s većom plaćom i vikendom, bilo je vrlo malo pritužbi bilo kojeg od svojih zaposlenika. Bili su sretni što pedal stavljaju metal do ponedjeljka do petka zbog izvrsne plaće i petodnevnog radnog tjedna od 40 sati.

Kao što je Ford smatrao, nakon što je pokrenuo ove promjene, produktivnost je poskočila, što znači da je dobivao više rezultata od znatno manje radnih sati, a lojalnost tvrtke i ponos među Fordovim zaposlenicima podjednako je potaknuta. Osim onih niskokvalificiranih radnika koji su udarali niz vrata kako bi dobili posao u Fordu, sada je imao luksuz da ima vrhunske talente u svakom od visokokvalificiranih polja kojima je trebao radnike za primjenu u stablima. Nepotrebno je reći, proizvođači diljem svijeta uskoro će slijediti Fordov primjer, koji je igrao ravno u njegove ruke.

Edsel Ford, Henryov sin i potom predsjednik tvrtke, citirao se u ožujku 1922 New York Times kao i sve to, "Svaki muškarac treba više od jednog dana tjedno za odmor i rekreaciju ... Fordova tvrtka uvijek je nastojala promicati [idealan] kućni život za svoje zaposlenike. Vjerujemo da bi, kako bi živjeli ispravno, svaki bi trebao imati više vremena provesti sa svojom obitelji. "

Ford je sve postavio u crno-bijelo:

Što je teže raditi za vrijeme, učinkovitiji postaje. Što više plaćenih radnika za slobodno vrijeme dobiva, to više postaju njihove želje. Ti zahtjevi uskoro postaju potrebe. Dobro vođeno poslovanje plaća visoke plaće i prodaje po niskim cijenama. Njegovi radnici imaju slobodu da uživaju u životu i onima kojima se financira taj užitak.

Bonus činjenica:

  • Početkom 19. stoljeća u Velikoj Britaniji proveli su niz akata "Tvornica" koji su značili poboljšati radne uvjete za radnike, posebno za djecu. Jedan od prvih od njih bio je 1802. godine, a propisano je da djeci mlađoj od 9 godina ne smije raditi i radije moraju pohađati školu. Nadalje, djeca u dobi od 9-13 godina smiju raditi samo osam sati dnevno, a djeca od 14 do 18 godina mogu raditi najviše 12 sati dnevno. Nažalost, ovaj zakon je u velikoj mjeri zanemaren i gotovo nikada nije bio prisiljen na bilo koji način. Štoviše, čak i kad se rijetko provodio, novčane kazne bile su dovoljno male da je vlasnicima tvornica bilo profitabilnije da prekrši ovaj zakon i da plati novčanu kaznu nego da je slijedi. Zakon također nije učinio ništa za odrasle, osim što zahtijeva da tvornice budu dobro prozračene, iako nije propisala ono što definira "dobro prozračeno", tako da vlasnici tvornica lako mogu zanemariti i taj dio djela.

Ostavite Komentar